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遂宁发展集团及时传达贯彻中央第五生态环境保护督查组对四川省开展“回头看”工作动员电视会议精神

编者:11月3日中央第五生态环境保护督查组对四川省开展“回头看”工作动员会在成都召开,并以电视会议形式在各地市州设立了分会场。会议由省长尹力主持,会上中央第五生态环境保护督察组督察组组长黄龙云、副组长刘华分别就做好督察“回头看”工作作了讲话,四川省委书记彭清华作了动员讲话。在省电视动员会结束之后,市委紧接着召开了贯彻会议。会上市委书记邵革军作了重要讲话。邵革军在讲话中要求,全市各级各部门要提高政治站位,把主动接受和配合“回头看”作为一项重大政治任务,作为检验“四个意识”“两个维护”的重要标尺,作为推动我市环保问题得到妥善解决的重要契机,扎实做好相关工作,确保中央、省委关于生态文明建设的各项决策部署在遂宁落地生根。会后,遂发展集团第一时间组织进行了传达学习。

11月4日上午,集团公司在五楼会议室组织召开专题会议,传达学习中央第五生态环境保护督查组对四川省开展“回头看”工作动员电视会议精神和市委书记邵革军重要讲话精神,并对全国生态环境保护大会精神内涵进行了解读学习。会议由总经理何杰君主持,集团全体高管、中层正职以及各子公司主要负责人参加会议。

会议指出,党的十八大以来,习近平总书记就生态文明建设提出的一系列新理念新思想新战略,深刻回答了为什么建设生态文明、建设什么样的生态文明、怎样建设生态文明等重大理论和实践问题,形成了生态文明思想这一重要思想。环保督察作为中央的一项重大决策部署和制度安排,既是推动落实环境保护责任的重要抓手,也是对环境保护工作的一次全面“把脉问诊”。集团各部室、子公司务必深刻认识环境督察的重大意义,切实把思想和行动统一到中、省、市的决策部署上来,统一到中央督察组工作要求上来,从增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的高度,自觉把配合好环保督察作为当前的重要政治任务,自觉接受督察,主动配合督察,全力支持督察,坚决克服松懈麻痹思想,发扬连续作战的精神,做到思想不松、力度不减、标准不降,确保督察任务顺利完成。

会议强调,集团各级要进一步认清形势、强化落实、迅速行动,下决心、下力气抓好负责区域环保问题自查自纠,特别是水务、项管、交投、天遂等环保督查重点单位,要针对行业环保工作特点,突出工作重点,强弱项、补短板、堵漏洞,对排查出的环保问题,要看死盯牢,及时制定措施整改到位。要坚持问题导向,杜绝搞“一刀切”,采取“一律关停”“先停再说”等方式敷衍应付、消极逃避督察,坚决杜绝“表面整改”“ 假装整改”“ 敷衍整改”等形式主义问题,层层压紧压实环保主体责任,确保每一个点、每一个面都经得起环保督察“回头看”。

会议要求,各子公司要以此次“回头看”为契机,聚焦问题、立行立改,在环保督查“回头看”期间,要严格执行24小时应急值班制度,发现问题及时处置。要加强环保宣传教育,积极营造良好的内外部环境,要强化痕迹管理,确保各项工作经得起检验。要严格落实外出请假制度,坚决杜绝“先斩后奏”现象。针对城南第二污水处理厂、渠河取水口集中北移、唐家渡电航、安居机场等环保敏感区域,要科学制定切实可行的环保措施,最大限度降低对环境的影响,要通过整改一批问题、补齐一批短板、建立一套制度,持续推进环保问题整改,切实提高集团环保工作整体水平。

会议召开后,集团各子公司第一时间组织了传达学习,并迅速建立了应急值班制度,由管理人员牵头值班,建立值班表,把每日值班落实到人头;同时,通过集团网站、微信号、公交车广告等平台加强环保宣传,营造良好内外部环境。下步,遂发展将严格按照环保工作要求,切实抓好关键部位、薄弱环节环保隐患排查治理工作,为加快建设成渝发展主轴绿色经济强市作出积极贡献。

相关链接:据悉,目前城南第二污水处理厂提标扩能项目正在按计划有序推进,渠河饮用水源取水口集中北移工程施工招标文件,正按程序报审,预计12上旬开标。


[2018-11-12]
再鼓干劲、再添措施,确保11项重大决策部署事项顺利推进--遂宁发展集团召开重点项目现场调研会

118日,集团公司全体高管组成调研组对遂宁发展集团承建的11项重大决策部署重大项目进行现场调研。集团所属公交、水务、项管、交投公司相关负责人参加调研。

调研组一行先后前往唐家渡电航及凤台大桥、仁里公交场站通善大桥、城南第二污水处理厂提标扩能、田家渡渡改桥、遂宁安居机场等在建重点工程现场调研,深入了解各项目推进情况及存在的困难和问题,交流分享重点工程推进过程中的先进经验

现场调研结束后,集团5楼会议室召开交流座谈会,集团党委副书记张仁全主持会议。会上公交、水务、项管、交投公司承建的重点项目工作进展、存在的问题和下步工作计划进行了交流发言,集团高管分别结合自身分管工作实际对项目安全、环保、进度、廉洁、资金等方面提出了建议意见。

党委副书记张仁全在讲话中要求,一要严把质量关,切实做到质量为首;二是必须时刻紧绷安全弦,提高安全意识,把安全措施落实落地;三要抢进度,抓工期,努力完成市委、市政府下达的工期任务。四要三条腿走路,合理规划自筹资金、政策资金、低成本资金的筹措,多措并举,保障项目资金供给。五要管好队伍,项目廉洁和工程推进要齐头并进,建立起一支具有良好作风的管理团队。

总经理何杰君就此次现场调研作出讲话,他充分肯定了各重点项目2018年取得的阶段性成效。他指出,工作推进中要讲方式方法,各项目要结合目前作风整治和环保督查回头看相关要求,振奋精神,抓住重点,根据各项目自身特点,具体问题具体分析,及时解决工作推进中存在的问题。

他要求,各子公司要群策群力、多措并举,扎实抓好重大项目攻坚。一是强化责任落实,各子公司要切实承担起主体责任,将责任意识放在心上、压在肩上,不折不扣推进工作落实。二是坚持高位统筹协调,要充分发挥市级项目协调小组力量,积极研究解决项目推进中存在的问题,要探索建立“项目秘书”等工作推进机制进一步推进工作责任落实。是抓好项目推进各项工作,项目推进过程中要注重环环相扣,打提前、留缓冲期确保项目建设优质高效推进。四要积极沟通协调,抓好人才、资金、物资等要素保障,为项目推进奠定坚实保障基础。五不断探索重大项目管理经验,要结合项目各自实际,探索建立科学合理的现场管理措施,项目分管领导、现场负责人要扎根一线,建立“现场工作法”等工作机制,现场研究解决项目建设问题。是狠抓安全质量工作,要牢固树立安全意识,坚决杜绝各类安全事故发生


[2018-11-12]

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